面对日益渐多的在线零售书店，低价而又方便，实体书店将怎么样解决现有的困境呢？

       以下是我的回答：

       这个问题得拆开来看。如果说书店的意思仍然是“销售书籍的店铺”，那么它只有死路一条，我实在想不出它还怎么能活下去，这就和当年福特汽车消灭了马车产业是一样的。

       但是，如果书店的外延拓展开去，让它成为一个新型的休闲场所，那是肯定有市场的。其实我已经看到了一些比较好的例子，例如杭州的枫林晚书店，它的特色是走大企业客户的路线，它入驻了阿里巴巴、支付宝等公司，在其办公区域设立书店，主营业务有三：1、售书；2、图书馆（借书）；3、文化活动。其中第3块业务是最具核心竞争力的，是其他书店所不具备的，因为枫林晚书店的老板人脉颇丰，他可以帮企业客户请到比较好的演讲嘉宾，这类活动很受欢迎。

       因此，我觉得实体书店必须转变经营的业务范围，向更加本地化的服务转型。事实上，不止书店，所有和内容相关的行业都已经或者正在发生转型，主要的方向都是向更加本地化、服务化的方向转。例如：

       1、音乐行业：MP3和互联网传输技术的出现，使磁带、CD这些实体介质退出了市场，音乐行业难以从出售内容上获得太大利润（盗版也是一个很重要的因素），因此唱片公司更多的从举办演唱会来赚钱。

       2、电影行业：最初，观众去电影院是看故事，电视出现之后，有人说电影要死了，因为在家也可以看故事。于是好莱坞从影音效果方向找到出路，你在家里可以看到好的剧情，但是你没有电影院的视听享受，电影活了下来。再后来，家庭影院开始普及了，人们发现在家里也可以享受影院的效果了，这是电影院再次转型，它成为年轻人约会、聚会的场所，电影本身不重要了，关键是给恋人们下班以后提供一个约会场所。电影院再次活下来了。

       3、媒体行业：传统意义上的媒体是以售卖内容和广告赚钱的，现在越来越多的媒体举办各类线下活动、组织各种俱乐部，这块收入也颇为丰厚。

       ok，回到书店上面 ，我觉得有这样几个事情可以做的：

       1、从我本人来讲，周末如何度过总是需要考虑的一个问题。看电影？都结婚了，就在家看看吧。唱歌？那总得等到晚上吧，而且岁数大了也没那么大兴趣。逛街？没啥好买的去逛啥啊。我发现，我能选择的娱乐方式，其实很少，很多时候我会去找个咖啡厅，带本书，看上一下午然后回家。我觉得，书店完全可以让自己变成一个休闲场所，书是吸引大家来的一个理由，真正的消费是在咖啡、食品等服务项目上面。

       2、书店应该举办一些活动，举办一些讲座、作者的见面会、相同兴趣的人的沙龙等等，这样大家在空闲时间就有很好的消遣方式了，我觉得需求还是蛮大的。

       3、书店模仿图书馆的做法，办理会员卡，成为会员的读者才有资格参加书店举办的活动，这也会是一项收入。

       4、商业活动的收入。书店出租自己的场所给有商业需求的公司，例如郭敬明要推广新书，书店可以出租场地给出版社举办活动。

       5、与线上书店合作，成为其线下的体验场所。例如，某书店可以和当当网合作，凡是当当网的钻石会员，可以到该书店免费获得一杯咖啡，可以在其书店看书。当当网为此向书店支付一定的费用（相当于做广告了，因为大家逛了书店总归会想买书嘛，另外，这是当当维护老顾客的一个很好的方法）。

       最后想说的是，未来一定会有一大批书店倒闭掉，最后剩下来一些规模较大、能够提供本地化服务的书店（我上面讲的几件事情小书店是很难做到的）。而且，书店可能会更加细分，出现一些独具特色的针对特定人群的书店，例如IT技术人员书店、营销人书店、艺术设计书店等，因为他们可以汇聚起这些特定的人群。总之，书店是蛮适合转型为实体社区的，本地化、服务化、社区化是关键。