从财经读者的需求来看，资讯、知识、数据需求是强需求，解读、意见需求是中等需求，娱乐需求是弱需求。一本杂志应该兼顾这6个需求，但是侧重点会有所不同。我们应该加强知识、数据、解读三个需求的满足，同时兼顾意见需求和娱乐需求。
读者需求划分
资讯需求：资讯就是事实，它告诉读者行业里发生了什么事情。资讯需求主要通过新闻、数据类内容来满足。
知识需求：知识是能够对读者的实践进行指导的信息。通过获得知识，读者可以知道某件具体事情应该如何去做。知识需求主要通过实战技术、案例分析、人物报道来满足。
数据需求：数据主要是供读者查阅需要，他们不会把数据背下来，需要用的时候才会查一下，但数据需求是非常刚性的需求。数据需求主要通过数据库来满足。
解读需求：解读是对资讯的提炼和加工，分析人员通过对大量资讯的综合，能够解读出这些资讯背后的联系和意义。解读需求主要通过行业分析、趋势分析来满足。
意见需求：意见是对某一件事情的看法，它涉及到主观色彩和价值判断。意见需求主要通过评论、专栏来满足。
娱乐需求：这是为了放松心情进行的一种阅读，娱乐需求主要通过故事、散文、美图来满足。内容类型划分
抛开故事类、时尚类杂志内容不谈，财经类媒体的内容主要有以下这些。
新闻类：该类内容以事件为中心，对时效性要求较高，具有一定的话题性，读者关注度较高，对于读者的实用性视具体事件相差很大。
案例分析类：该类内容以企业为中心，对时效性要求不高，不一定具有话题性。这类内容既有事实，也有分析，对于读者来说具有指导意义，可供其进行决策参考，因此有较强的实用性。此类内容对企业管理者的意义要大于专业技术人员。
行业分析类：该类内容基于数据研究，对于某一行业的格局、发展状况、行业特点进行解读，它或许可读性不强，但是对于企业管理者的决策却至关重要，实用性很强。该类内容对专业技术人员也具有一定的意义。
趋势分析类：该类内容比行业分析更进一层，它可能跨越多个行业，从更宏观的视角、更长的历史阶段来观察经济现象，从而得出具有洞见力的结论。该类内容无疑对企业高层管理者具有更重要的意义。
意见评论类：该类内容系由一些专家或意见领袖，对于某种现象、新闻、事件发出自己的评论，该部分内容的实用性不强，但可读性较强。
实战技术类：该类内容用类似教科书的形式，一步一步教授读者从事某项工作，具有极强的实用性和指导性，但可读性一般。该类内容最适合专业技术人员或起步阶段的创业者。
故事类：该类内容以讲述情节曲折的故事为特点，可读性强，但是实用性不强。
人物专访类：该类内容以人物为核心，讲述其人生经历和经验，兼具故事性和实用性，可读性强。
数据类：以统计数据为基础，透视数据背后的经济现象。
京公网安备 11010502034662号 