文/明道副总裁  许维

公众号/xuwei0418

本周最大的科技新闻就是——朋友圈广告来了！

有人说朋友圈广告意味着微信将走向会员制收费之路；有人说朋友圈做广告是自取灭亡，如果出现另一个没有广告的IM，客户就会弃微信而去；有人说朋友圈广告会给腾讯每年带来百亿收入；还有人说朋友圈广告会彻底改变游戏APP的分发模式……

其实大家都想多了，咱们只要稍微看一下朋友圈广告的招商PPT，就能明白微信对于朋友圈广告的定位...

文/明道副总裁  许维

公众号/xuwei0418

谁都知道人脉很重要，所以有些人非常勤奋的“做人脉”，他们往往会这样做——

• 积极的参与各类线下活动，逢人就换名片、加微信。

• 见到名人或者重要人物必合影，而且他们还会掏出手机来给你看。

• 逢年过节，给所有他觉得重要的人发一条相同的祝福微信，比较有心的会在复制的时候改一下前面的名字，以示重视。

• 动不动喜欢拉一个微信群，名字一般叫什么“XX行业精英...

文/明道副总裁  许维

公众号/xuwei0418

历史总是用结果说话。当一个人创造了能够被称为“奇迹”的事迹时，他的一切似乎都成了这个奇迹的原因，一切也都因为那个结果而变得合理和理所应当。

站在2015年这个时点回想1985年，神一样的乔布斯竟然被苹果公司董事会赶走了，我们该如何解读那个决定？我想大部分人都会认为，天才的乔布斯是被一群蠢蛋给赶走的，董事会那帮人毁了苹果，直到12年后乔帮主王者归来，苹果才又...

文/明道副总裁  许维

公众号/xuwei0418

匆匆又是一年。

元旦这个日子总觉得要发篇东西，贺年的话不太会说，总结的话稍嫌费力（因为要动脑），索性就写写2015年的一些美好愿望吧。为了给自己一些压力，我把这些愿望做成了OKR。

1、get新技能，继续stay hungry

☐学会分析宏观经济

☐学习基本的平面设计

☐学习更多的历史

☐学会做10道新菜

2、加强身体素质，32岁的人30岁的身体

☐体重控制...

文/明道副总裁  许维

最近有几个小伙伴来找我谈心，说感觉自己遇到了“瓶颈”，有些“迷茫”。看着他们可怜巴巴的小眼神，我仿佛看到了8年前的那个自己。想想也正常，公司从开门到现在一年多时间了，一般来说，一年是个坎儿，我刚毕业那会儿也是以每年为周期感觉到瓶颈。作为一个过来人，今天我就写写“瓶颈”这点事儿。

何为“瓶颈”？

处于“瓶颈期”的小伙伴们一般如此描述自己的症状：

·  我感觉自己...

文/明道副总裁  许维

公众号/xuwei048

时不时的，身边总是会有朋友问我：“为什么你们不完全免费呢？那样你们就可以快速放大客户规模，然后你们可以通过后续的增值服务赚钱。”

今天我用一篇文章来回答一下这个问题，通过这个问题也来谈谈我对于“免费”的理解。

思考一：免费了就能快速放大客户规模吗？

请大家看这样一个假设的例子：有一家牙科诊所，它为了进行市场推广，决定在12月17日推出“免费拔...

文/明道副总裁  许维

最近在读《认知盈余》。书是老书了，现在书里的很多预测早已经变成了现实。合上书仔细想想，“认知盈余”理论对于互联网来说，还真的是相当于万有引力对于物理学、基因理论对于生物学的意义，如果没有“认知盈余”，互联网产品存在的基础就没有了。

啥叫“认知盈余”？作者克莱·舍基的定义是“全世界受教育公民的自由时间的集合体”。通俗的说就是，我们每天除了上班、睡觉、伺候孩子以外，都会...

明道副总裁/许维

公众号/xuwei0418

谈到互联网思维，就绕不开雷军说的“极致的客户体验”。

说者无意，听者有心。有两种误读最为常见，一种是走火入魔的，想方设法搞各种花活，不管自己的行业特点是否适合，甚至因此而忽略了产品最基本的质量和使用价值，认为只要“体验好”就能治百病。

另一种是冷嘲热讽的，说什么体验都是噱头，都是浮云，潮落之后就能看到谁没穿内裤，言外之意是我们做自主产品研发，做好质量...

文/明道CEO  任向晖

消息传来，Slack再次成功融资1.2亿美元，让这家产品发布一年内的公司估值一举超过了11亿美元（在硅谷，这个级别的创业公司一般不会报融资额水分的）。

有趣的是，2011年Yammer被微软整体收购的交易金额大体也是这个数字。在那一年6月，咱家的明道刚刚完成第一个内测版本的开发，开始了在我上一个创业项目公司梅花信息长达半年的测试使用，这距离今天已经三多年了。

Slack的估值令人惊讶，这相当于今...

文/明道副总裁  许维

OKR是这两年在企业管理领域非常流行的一个概念，它英文全称是Objective & Key Result，也就是“目标和关键结果”的意思。这个管理方法由intel伟大的执行官安迪·格鲁夫（他的书《给职业经理人的第一堂课》5颗星推荐）发明，后来因为Google的采用而变得流行起来。关于OKR管理法的具体解释，大家可以阅读《Google建立文化的祕密武器——OKR》，我强烈建议先读完那篇再阅读本文。

明道在实践了将近一年的...

文/明道副总裁  许维

公众号/xuwei0418

好像有快2个月没有正经写过文章了，趁着十一小长假有点儿时间，跟大家唠叨一下最近对O2O市场的一些思考。

如果把互联网视作是一个革命者的话，那电子商务进行的是增量革命，它并没有直接触及旧势力的利益，它是间接的通过建立一个新市场而逐渐蚕食旧市场的份额。而O2O则是一场直接向旧势力宣战的存量革命，互联网革命者们现在要直接跑到“传统”商家的店里头，说服他们把店开到线...

文/明道副总裁  许维

公众号：xuwei0418

这两天读完小米黎万强的《参与感》，感觉小米的成功不是偶然的，他们确实把互联网琢磨透了，他们的方法论确实走在了大部分公司前面。究其实质，小米说最重要的是“参与感”，我再给他更加通俗一点，就是“发动群众”。

除了发动群众，我们别无选择

真正给传播带来颠覆性变化的不是互联网，而是互联网当中的一类——社交网络。社交网络把大众媒体的“媒介-受众”二...

去年的8月20日，明道公司注册成立，今天是公司的第一个生日。哥拼了。。。

去年7月22日，我从阿里巴巴《天下网商》杂志离职，加入明道，负责销售和市场工作。

这个人叫任向晖，我的老板。最近他买了一辆特斯拉，开起来很爽，坐起来，呵呵。

去年今天，很简单、很屌丝的公司成立仪式，画面中这个人是我们的副总裁小白。很萌有没有？

北京的小伙伴们，阳光下的...

文/明道副总裁  许维

公众号/xuwei0418

今年中国最火的商业案例有哪些？慕斯克的特斯拉、韩寒和郭敬明的电影、罗永浩的锤子手机、赫畅的煎饼、雕爷的牛腩、罗振宇的月饼、青龙老贼的自媒体、马佳佳的避孕套、李善友的公开课……

这些案例有一些共同的特点：它们背后都站着一个“明星”，它们被冠以“粉丝经济”的概念，他们都崛起于互联网。

对于这些案例，批判的人和赞扬的人几乎一样多，这再正常不过了。有...

编者按：

   7月29日，白鸦在wemedia举办的“微信应用产业峰会”上做了《口袋通商户的一些做法》的演讲，这个演讲干货颇多，他用7个真实的商户案例总结了女装、美妆、食品、母婴几个品类在微信平台上的玩法，还详细复盘了罗辑思维月饼的运作过程。演讲原文很长，我做了适当的删节。

口述：口袋通CEO  白鸦

整理：明道副总裁  许维

我今天来分享的主要是案例。在我们看来，线上零售的运营更多是品类的运营，在...

文/明道副总裁  许维

昨晚参加了一次私人董事会，讨论的主题是：“KPI真的过时了吗？”

关于KPI过时的话题，最经典的一篇文章是索尼前任常务董事天外伺郎的《绩效主义毁了索尼》，他把索尼的衰落归结为KPI导向的管理手段压抑了员工的创新和工作积极性，失去了工匠精神，成为KPI数字的奴隶。

当我第一次看到这篇文章的时候，我觉得他写得真是好，KPI真的过时了。但是昨天晚上经过大家讨论之后，我猛然意识到：KPI的...

编者按：

7月14日，KK出现在杭州洲际酒店，他受邀在浙商大会上发表演讲，这是他本次中国之行当中的一站。我的学妹、《浙商》杂志记者倪轶容作为KK的接待人员与他共处数日，这篇文章是她近距离接触KK之后写下的一篇随笔。

这是我看过的国内作者写KK的文章中最有人情味的一篇，我很高兴她把文章提供给我在“The One @许维”的公众号里发表。读者们可以在这里看到一个简单的、可爱的、乐观主义的KK，而不是那个高高在上的预言帝。...

文/明道副总裁、《转折点》作者  许维

明道大会胜利落幕了，我作为亲历整个明道大会筹备过程的内部人，给大家详细解密一下这场千人大会从一个idea到成为一个事实，到底经历了哪些不为人知的细节。

我始终固执的认为，所谓一个公司的核心竞争力，就是我告诉你我是怎么做的，但是你仍然做不到。所以，我保证我在这里写的文字都是真实可信的，我不怕泄露什么商业机密。

让我们首先来复盘一场大会最重要的四个环节——主题策...

文/明道副总裁 许维

昨天没头没脑的发了一句“我要是不买个锤子，我就对不起老罗。”今天晚上跑到安福路话剧中心对面的马里昂吧咖啡，要一杯茶，打开电脑，好好跟大家解释一下我到底为啥要买锤子。

外行看热闹，内行看门道。作为一个从事销售工作的人，自然要看的是他如何进行一场产品演示，幸运的是，这场锤子手机的发布会堪称经典。网友戏称听了一场“相声”，这可不是一场简单的逗逗乐子的相声，整个相声是经过精心策划...