2014年04月26日
许维谈媒体的每篇文章我都会第一时间找来看。不是说他写得有多正确(在这个时代,“正确”已经是一个无效的航标),而是因为他拥有一种从底层逻辑出发,重构问题的能力。大势变迁的时候,能为我们截断众流、直指本来的人,就是最值得我们倾听的人。
——资深自媒体人 罗振宇
在我认识的朋友当中,许维可能是最早一批认识到了“以微信为代表的移动互联网对我们的商业、管理、传播乃至职业带来的颠覆式冲击”的人。他的很多...
许维谈媒体的每篇文章我都会第一时间找来看。不是说他写得有多正确(在这个时代,“正确”已经是一个无效的航标),而是因为他拥有一种从底层逻辑出发,重构问题的能力。大势变迁的时候,能为我们截断众流、直指本来的人,就是最值得我们倾听的人。
——资深自媒体人 罗振宇
在我认识的朋友当中,许维可能是最早一批认识到了“以微信为代表的移动互联网对我们的商业、管理、传播乃至职业带来的颠覆式冲击”的人。他的很多...
许维谈媒体的每篇文章我都会第一时间找来看。不是说他写得有多正确(在这个时代,“正确”已经是一个无效的航标),而是因为他拥有一种从底层逻辑出发,重构问题的能力。大势变迁的时候,能为我们截断众流、直指本来的人,就是最值得我们倾听的人。
——资深自媒体人 罗振宇
在我认识的朋友当中,许维可能是最早一批认识到了“以微信为代表的移动互联网对我们的商业、管理、传播乃至职业带来的颠覆式冲击”的人。他的很多文...
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文/许维
直到这本书成为现实之前,我其实都没想过我这辈子可能会出版一本书。写书,在我看来是非常困难的一件事情,没想到竟然这么顺利的就实现了。必须感谢微信,如果没有微信公众号,我肯定没有动力写这么多篇文章,然后顺理成章的结集出版。
我这人其实挺随性的。刚开始做自媒体那会儿,有朋友给我提建议,说你应该有...
文/明道副总裁 许维
今天要写的这个话题比较形而上,读起来可能有一些枯燥,大家要做好心理准备。
最近一直在读《反脆弱》,这是一本让我不仅感慨“怎么只有370页呢?怎么就没有了呢?要是有1370页多好呀!”的书。
趁着清明小长假有时间,把我读这本书时领悟到的一些东西写下来,勾引大家都去读一读这本书。我想在这篇文章里和大家聊聊:“在一个不确定的世界里,我们该如...
文/明道副总裁 许维
最近总有朋友问我这个问题:“你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的,你是怎么做到的?”
虽然别人说我们“打鸡血”我也挺开心的,因为人家是在夸我们,但我更希望用“使命感”这个词,听起来更高端大气上档次。我大概总结了10条自己的经验,关于如何建立一个有使命感的团队,和大家分享。
1、 找对人就成功了90%
任何事情都有一个key point,抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队...
文/明道副总裁 许维
写“互联网思维”是需要一些勇气的。这个词在去年被无数人、无数篇文章写过,其中还不乏雷军、周鸿祎这样的大人物,一时间风光无限。可到了年底的时候,这个词又似乎被打入十八层地狱,变成了“忽悠”的同义词。所以,不管我怎么写,一定都会被一半的人骂胡扯。
说实话,刚开始听到互联网思维的时候,我真的没搞懂。什么专注、极致、口碑、快,什么用户体验、免费、快速迭代,这些都很对,但是,为什...
(配图为《管理的未来》作者加里·哈默)
文/明道副总裁 许维
2013年春节的时候,我曾经在公众号里面推荐了40多本书,没想到那个书单后来被冠以《长江商学院校友推荐书单》的名字在外面广为流传(这也是我这次自恋的在标题里写上自己名字的原因)。看来,爱看书的人还是不少的。
到年末了,继续给大家推荐一些今年看过的好书。由于今年工作强度非常大,书看的也少了,这次只给大家推荐10本吧。其实我今年买的书...
文/明道副总裁 许维
几乎所有的企业都很重视“管理”,企业家们购买许多管理学书籍、参加各类管理培训、EMBA,请咨询公司为企业制定战略、梳理流程、重构组织架构。
绝大部分企业也都很重视“信息化”,他们花费重金购买ERP、CRM、OA和其他各类软件,旨在提高管理的效率,不可谓不重视。
但是我想很直接地说,在中国真正能够把“管理”和“信息化”这两件事情结合到一起、利用信息化的手段真正提高管理效能的企业,其...
文/明道副总裁 许维
首先,我要感谢《新闻实践》杂志向我约稿,这并非因为我有什么牛逼的头衔,我猜测是编辑看了我的微信公众号以后,觉得这个人好像还有那么一些想法,于是就找到了我。这就是新媒体优势的一个小小体现,自下而上而非自上而下。
编辑让我写写随着进入用户时代,传媒业的商业模式将会发生哪些变化。这话题很大,要写起来可不简单。我这篇文章大致就写两个主题,第一个是我们的传媒环境发生了哪些变化,第...
十一之前的一周,我参加了Jeep品牌的自由光新车试驾活动。在此期间,我得以近距离全程观察了像Jeep这样的国际品牌到底是如何推新产品上市,趁机还和Jeep的团队进行了深入的沟通,收获很大。
Jeep这样一个拥有70年品牌历史、在全球范围内都有一大群拥趸的品牌,竟然开始勇敢的“颠覆自己”。它最新推出的全球第一款9速车“自由光”可以说毁誉参半,有人大赞,也有人惊呼“这还是Jeep么”?我不想去评价Jeep的颠覆式创新到底是对是...
文/明道副总裁 许维
上周,在继唐小友同学之后,我又喜得一员大将,明道市场部实力大大加强。回首在天下网商工作的3年,我觉得自己最大的工作成绩就是搭建起一只优秀的团队。在这篇文章里,我会把我对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。相信一定会有很多人对我的观点表示反对和不解,但我保证这些都是原汁原味的真实思考。
1、别浪费时间寻找“资深人士”
先说一段尘封的往事,在决定创刊《天下...
文/明道副总裁 许维
“请问,你认为创业最难的是什么?”
招聘不到好的人才?融不到资?害怕被大公司灭掉?品牌营销困难重重?
没错,这些都是让创业公司非常为难、也是非常常见的情形。但是我个人感觉最最困难的,是“勿忘初心”四个字。
之所以发出这样的感叹,是来自最近所做品牌梳理工作的一些感想。品牌工作的本质是什么?打一个通俗一点的比方,如果一个公司就是一个艺人的话,那么品牌工作做的就是——
...
文/万企明道副总裁 许维
(公众号xuwei0418)
iPhone5S上市一周,销量轻松突破了900万部,又创下了一个新纪录。作为一个B2B产品的销售负责人,我只有羡慕的份儿。B2B产品和B2C产品在销售上面有非常明显的不同,B2C方面的销售经验可能没法直接借鉴到B2B领域。以下是我对B2B销售的独特性所进行的一点思考,希望可以抛砖引玉。
1、理性看待B2B销售的“苦逼”
咱既然选择了做B2B,就不要梦想自己能...
文/明道副总裁 许维
国庆之前的最后一周,我有幸到美国参加了Jeep公司组织的一次为期7天的新车试驾活动。虽然号称是新车试驾,但是在整整7天的时间里,其实只有一天是在试驾那辆Jeep最新推出的自由光,其他时间我们参观了洛杉矶的科技博物馆(其中最有名的展品是奋进号航天飞机)、硅谷的Evernote公司、VMware公司、Intel公司和斯坦福大学,说这是一次科技之旅也许更为贴切。
我一直都是一个车迷,不过这次活动却第...
文/明道副总裁 许维
腾讯的股价冲破400港币,整体市值破千亿美元,已经逼近了facebook。《经济学人》专门写了一篇文章,指出腾讯的千亿市值被高估。然而在我看来,腾讯的价值还远没有释放完毕,未来的升值潜力依旧很大,因为这只是一个互联网2.5时代的腾讯,一旦腾讯进入互联网3.0时代,其商业价值将继续呈几何级数放大。
如果说以Yahoo!的门户模式为代表的互联网公司属于互联网1.0,以Google的搜索模式为代表的互联网公...
文/明道副总裁 许维
从7月22日正式加入明道到现在,整整过去了一个月零2天。在这一个月的时间里,我从一个靠写字为生的媒体人华丽丽的转型为一个靠“忽悠”为生的sales,自我感觉转型还挺顺畅的,没有遭遇到太多的不适感。
真正的销售工作跟我以前所想象的销售工作是完全不同的。在没做之前,我认为销售就是要不择手段、要有狼性、要特别能忽悠、要圆滑世故才能做得好,而我显然不是那样的人,所以我这辈子其实都没想过...
文/明道企业社会化协作平台副总裁 许维
和当年web2.0出来的时候有些类似,企业2.0这个概念出来以后,我们发现尽管文章很多,却读完了却依然不知道它到底是个什么东西。本人作为企业2.0行业的从业者,希望用比较通俗易懂的语言来把它讲清楚。
企业2.0也叫企业社会化协作,最早是由哈佛商学院教授安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee)于2006年春季在《斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Revi...
文/许维
比较了解我的人可能已经知道了,我刚刚辞去天下网商的职务,将于下月加盟明道企业社会化协作平台,任销售市场副总裁。大部分人得知这个消息的反应几乎都是惊讶,因为我似乎来了一个急转弯——从媒体业进入软件业、从内容负责人到销售营销负责人,不但行业换了,连岗位也换了,这不科学呀?
不过对我来说,其中的脉络其实非常清晰。如果我告诉你们,在我三年前加盟天下网商的时候,我也是从来没有从事过媒...
文/许维(微信公众号:xuwei0418)
最近我身边的不少朋友都拿到了青橙的定制手机,上面印上了照片和他们自己喜欢的两句话,看起来还蛮特别的。青橙也要送我一部(这自媒体总算没白做啊),我说谢谢,但是个性化定制就不需要了,因为我嫌麻烦。
我和青橙的王总也算比较熟悉,见过几次面,两星期之前还曾在上海长谈过一次。王总从事过多年手机制造,人很实在,青橙的产品在那个价格段里面绝对也算得上性价比高的。但是对于他...