文/许维(微信公众号：xuwei0418)

6月份最热闹的事儿就是电商大战了。京东牵头儿，大家参与，好不热闹。今天正好比较空就去看了看几家的打法，两个感觉：天猫依然技高一筹，其他玩家依然没啥技术含量。

先说其他玩家吧。为什么说没啥技术含量呢？放眼望去，各家除了低价以外，再无任何新意。忘了去年天猫抢红包多么火热了吗？为啥就不能学习一下呢？单纯的低价促销，对现在的消费者真没啥太大吸引力，我也懒得在它们身上浪...

文/许维

虽然我看起来有点五大三粗的，但我承认，其实在生活方面我还是蛮小清新的，也许那就是传说中的闷骚吧。在以前工作不是很忙碌的时候，我也经常会买《lohas乐活》杂志回来看。

写“美股投资”（微信ID：stockclub007）的Philip同学之前给我推荐过一个叫“乐活良品”的app，我下载以后一直都没看，今天一看，相见恨晚啊！

还从未有一家网店能够如此打动我，从未。

一打开乐活良品，我看到的不是满眼标着...

文/许维（公众账号xuwei0418）

最近在脑海里不断的在用逻辑演绎未来媒体业的图景，我相信有些大变化一定会到来，只是我不知道那需要多久。10年，只是一个虚指。

1、大众媒体作为一个行业，会被结构掉。这就好比原来蜡烛是照明行业，但它现在变成一种浪漫工具；原来马是一种交通工具，现在则是高富帅的玩具。媒体也会这样，大众媒体会变成小众的奢侈品，变成精英媒体。

2、大众媒体在10年后数量会减少90%。在剩下的1...

文/许维（微信公众号xuwei0418）

昨天在鞭牛士的微信（bianews8）看到一篇《虎嗅们的忧虑：i黑马虎视眈眈，门户科技们准备好了稿费》。这篇文章写得很棒，许多观点我都挺认同的，推荐一读。

这篇文章说道，以虎嗅为代表的科技博客的快速崛起是钻了门户的一个空子：门户们因为受制于诸多方面的限制而不太敢于表示自己的观点，而科技博客则借助于UGC的力量靠观点性文章迅速崛起。但是最近情况发生了很大的变化，一大批类似钛媒体...

文/许维  图/日丰园饭店

   今天的配图是我前天在大连吃的一家饭店，当地朋友推荐的，说是大连最好吃的海鲜。这家饭店位置非常偏辟，我从市中心打车过来花了50块钱，大部分顾客都是自己开车过来的（门口停的大部分都是好车）。从图中可以看出来，这个店的装修很一般，店面也很小，环境幽雅跟它一点儿关系都没有。但这个店非常爆满，昨天我和朋友排了起码半小时的队才吃上，我们后面还不断的有人进来。店里的墙壁上挂满了老板...

文/许维

大家有没有觉得用上面这幅图来比喻网络上的舆论环境非常贴切？网络给了我们前所未有的言论自由，这是社会进步的标志。但未必所有自由的言论都是值得鼓励的。

这次地震发生后，经过了最初一轮对于事实性消息的传播之后，各种“不惮以最坏的恶意揣测中国人”的“理性”评论之声就出来了。如果你捐款，它说你趁机搞企业公关、消费大家的同情心；如果你不捐款，它说你看你赚那么多钱，怎么都不捐款呢；如果你去做志...

文/许维

这两天一直在研究锤子rom和facebook home，我把老罗演讲从头到尾看完了，还把现在网上能找到的关于facebook home的资料也都看完了，受到了很多启发。今天我决定自己也来设计一个rom（确切的说是launcher），明天发布设计稿。如果到时候你们看了觉得好，那也没什么，我只是站在了巨人的肩膀上。

在披露我的rom之前，先来简单说两句我对锤子和facebook home的看法。这两个rom都是基于android系统进行二次开发，...

文/许维

大概在10多天前，我的一个朋友提出：移动广告行业之所以做不起来，是因为移动互联网就是要消灭广告的。这句话其实并不仅仅跟移动广告行业有关，而是跟商业未来的趋势有关——互联网的使命，就是消灭信息不对称，消灭由此而产生的交易成本。

商业活动包含两个基本要素——生产和流通。技术革命极大的释放了人类的生产力，我们得以生产出更多、更好、更便宜的商品。但是商品数量越丰富，流通的难度就越大，因为企业...

我们的世界每天都在发生着变化，大部分变化无足轻重，只有非常少的一些变化可以被称作“转折点”。

转折点是这样一种变化，当它发生后，旧势力虽然可以挣扎一段时间，但是它们退出历史舞台这个结果将只是一个时间问题，新势力哪怕起初非常弱小，但它们必将夺取未来。

人类的技术进步，呈现出越来越快的加速度。因此，转折点的出现频率也在变快，从几亿年一次，到几百万年一次，到几千年一次，最终将会缩短到几十年甚至几年...

前几天，曾航的“移动观察”和青龙老贼的“ztalk”都做了读者调查，我偷偷学习了一下，发现读者的需求还真是多种多样。这引发了我的一个问题：到底要怎么满足用户的需求？

“满足用户需求”似乎是市场营销学的理论原点，用户需求决定了产品定位、市场定位、传播策略、创意策略等具体工作的方向。这个理论看起来无比正确，但就和很多无比正确的理论一样，落到执行层面就会出来很多问题。

问题一：谁是用户？

文/许维

昨天和一个89年的朋友聊天，看得出来他很上进，非常努力的在吸收各种知识，但是聊下来感觉方法有点不对。当然，我自己的学习方法也未必对，不过还是分享一下，权当我是为了今天有文章发而凑字吧。

一、分配时间比勤奋重要

在上学的时候，我们总会看到一些同学，每天学习时间非常久、非常认真，但是学习成绩就是一直上不去。这一方面和每个人的先天条件有关，另一方面也和他们的方法有关，他们可能是过于勤...

文/许维  图片/35mm咖啡馆

关于微信营销，第一章我们说了why，第二章我们说了what，这一章我们该谈谈how了。

正式开始之前，我得先说句貌似装逼的话：“我所说的，都是错的。”这话其实非常实在。任何一种理论、一种观点，都有它成立的上下文，脱离了那个语境可能就是错的。因此，我下面说的，您要是觉得有道理，那就吸收一下；您要是觉得不对，那请忽视它；您要是拿去用了，然后没有效果，那我也不负责任。

前面我已...

文/许维  图片/马佳佳

澄清：昨天我说“假如我有一天辞职专门做自媒体”，这是为了问问题啊，我可没有要辞职的意思。我要真要辞职会在微信里说吗，那我老板不得抢先我一步把我开除啊，呵呵。

言归正传，昨天收到了1200多条回复，我尽我所能的基本上给每个朋友进行了回复，中间有段时间网络信号不好，可能有些消息没有发出去，漏掉了几个朋友，还请见谅（做自媒体真心还是很费体力的）。

总的看下来，朋友们...

文/许维  图/1013咖啡店

按：本文为《微信不是媒体，它是资产》的后续篇。我近期的微信系列文章一共有三篇，下一篇会谈微信的营销，对微信有兴趣的朋友可以follow一下。

最先关注到微信的，十有八九是嗅觉敏锐的媒体人和市场人，于是我们看到诸多媒体都开通了官方微信，比如天下网商、爱范儿、36氪等等，也有许多商家在自己的店铺里挂上了微信二维码，吸引顾客扫描添加。

没错，微信确实是一个营销利器，但是如...

按：本文本为作者许维在自己的好友当中内部分享，曾标注过不许媒体进行转载，今天却意外的发现被“微战略-秒杀时代”微信公众帐号转发，该帐号认证资料为锡恩集团，也就是姜汝祥博士担任董事长的企业。而且，该帐号在转发时标注的署名为“锡恩电商事业部eva”。有鉴于此，我特别授权“i天下网商”首发刊登此文，以正视听。

在此，我希望锡恩集团就冒用本人文章、并且未经许可公开文章一事，在公开媒体向我道歉。

——许维 201...

文/许维（微信xuwei0418）

假如我是新浪微博的产品经理，我会请曹会计批准我做这些改动：

1、砍掉90％的功能，那会让用户感觉更舒服一些。如果我不通知的话，估计用户自己也意识不到发生了什么，他们只会觉得产品更好用了。

2、重新设计企业帐号，让它与个人帐号彻底区分开来。最好给企业帐号和个人帐号分成两个不同的timeline和列表，从而让用户更方便的找到关注的企业帐号，同时在日常使用中又不会受到它的打扰。...

文/许维 (微信xuwei0418)

昨天青龙老贼（微信号：z_talk）发了篇《微信自媒体是个半成品》的文章，这是我最近看到的对于这个话题最好的论述文章了。我尤其赞赏的是他理性、建设性的态度，不但指出了问题，还给出了改进的建议。今天我继续来挺他一下，说说我为什么觉得自媒体这事儿相当的靠谱。
要分析一个产品从商业上是否可行，最简单的方法就是看它对于用户是否有价值、对于合作方是否有价值、自己能不能做好、竞争对手和大...

文/许维

对于同时拥有线上渠道和线下渠道的零售商来说，整合渠道是一个不得不做而又非常难做的工作。中国这种同货不同价的情况我就不涉及了，这简直就是无解。今天主要以国外零售商的一些渠道整合思路为基础，提出我的一个不同想法。

现有的渠道管理逻辑：中心化

就我所了解到的情况来看，整合线下和线上渠道的思路大致还是“中心化”。也就是说，零售商们会建立一个庞大的数据库，将所有仓库和门店的库存、销售、地理...